OKR

A camada de OKR é entregue numa fase posterior do Orbi. Esta página descreve como ela funcionará, para você já planejar seus ciclos.

OKR (Objectives and Key Results) é um método simples para alinhar foco e medir progresso. No Orbi, ele se apoia diretamente nos indicadores que você já acompanha — então o avanço dos resultados-chave é, em boa parte, automático.

Conceitos do OKR

Objetivo — uma declaração qualitativa e inspiradora do que você quer alcançar no ciclo (ex.: "Tornar a emissão fiscal impecável"). Tem um dono.
Key Result (KR) — um resultado mensurável que prova o avanço do objetivo. Cada objetivo tem de 2 a 5 KRs.
Ciclo — o período do OKR, normalmente um trimestre.
Check-in — uma atualização periódica do KR, com nível de confiança e um comentário, formando uma linha do tempo de progresso.

KR ligado a indicador

A forma recomendada é ligar cada KR a um indicador (relação 1:1). Você define o valor inicial e a meta; o valor atual vem sozinho da série do indicador. Assim o progresso do KR acompanha a realidade sem digitação manual.

Quando não existe um indicador adequado, o KR pode ser manual: você atualiza o progresso nos check-ins.

Score e leitura

Cada objetivo recebe um score calculado a partir do progresso dos seus KRs (média ponderada). A leitura recomendada é a de metas-desafio: alcançar em torno de 70% já é um bom resultado — OKRs ambiciosos não são feitos para bater 100% sempre.

Cascata leve

Os objetivos podem ser alinhados em níveis — empresa → time → indivíduo — numa visão de árvore, deixando claro como cada objetivo contribui para o de cima.

Alertas

O Orbi poderá notificar (por e-mail, mensagem ou webhook) quando um KR entrar em risco ou quando um indicador cruzar um limiar de meta — para você agir antes do fim do ciclo.

Por que isso conecta com o resto do Orbi

Como os KRs se apoiam nos mesmos indicadores dos seus dashboards, não há trabalho duplicado: você mede uma vez (via protocolo) e usa o mesmo dado tanto para acompanhamento operacional quanto para o OKR estratégico.